关于开展2012年度考核工作的通知

文章来源:     发布时间:2013-01-06

所综合办、项目办、各中心及实验室:
         现就二O一二年度考核的有关事宜通知如下:
        一、考核范围
        二O一二年全体在聘职工、在所研究生。
        二、考核组织
        所成立考核领导小组(组长:梅涛,副组长:骆敏舟,成员:孔令成、梁HUAWEI、陈海霞、许铁娟)负责年度考核。综合办公室负责考核具体事宜。
        三、考核内容
        1、考核内容以德、能、勤、绩四个方面为基准,重点考核工作绩效。保密体系覆盖的部门和人员,保密工作实行情况是年度考核的重要内容之一。 
       
2、考核标准以岗位职责、年度工作任务为依据,参考平时考核评价,对不同职务、不同技术层次的人员应有不同的要求
        四、考核方式
        1、主任、副主任作工作总结,由考核小组进行考核。
        2、其他员工填写年度考核表,由各中心组织考核,部门主任写出考核意见,所考核小组评定
        五、考核等次与不合格条件
        1、考核等次。个人考核等次为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次
        2、个人考核不合格表现。有下列之一者为不合格:
        (1)由于失职、渎职发生责任事故,造成经济损失2000元以上
        (2)受记过以上处分尚未撤消或违法乱纪、受拘留以上处罚
        (3)全年累计旷工5天以上
        (4)自费出国、出国探亲或事假3个月以上
        (5)病假超过6个月
        (6)待聘(无岗)满3个月以上
        (7)不能胜任本岗位工作和不能完成岗位任务
        (8)违反计划生育管理规定
        (9)其它方面给单位造成不利影响和损失的
        六、考核结果运用
        工作人员的考核作为聘任期内的考核材料之一,是聘用、缓聘、解聘和竞聘高一级岗位的重要依据之一,同时也是工资晋升与当年绩效津贴发放的依据之一
        七、考核时间和有关问题的说明
        1、各部门应于2013118日前向综合办公室报送以下材料
        (1)考核优秀职工名单,提交《2012年度考核优秀人选单位推荐意见》;
        (2)合格、基本合格和不合格人员名单
        2、《年度考核登记表》由被考核人用钢笔认真填写(可受理计算机打印件),所在部门负责人签署考核意见,再交本人签字。各部门于2013118日前送综合办公室
        3、各部门优秀职工名额分配
        机器人技术研究中心:3名
        数字化设计与制造中心:3名
        智能车辆技术研究中心:1名
        项目办:1
        综合办:1
        在常州研究生:2
        车辆中心研究生:1                          

 

附:1、职工年度考核表
    22012年度考核优秀人选单位推荐意见

 

                      O一三年一月五日

·2012年职工考核表.doc
·2012年优秀人选推荐意见.doc
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